Bartleby – La vie professionnelle est entrée dans une nouvelle ère | Affaires

ON 16 MARS Bartleby a quitté les bureaux de L'économiste pour rentrer à la maison. C'était le dernier jour où toute la rédaction s'est réunie dans notre redoute de Londres. Et, au moment de la rédaction du présent rapport, aucune date de retour au bureau n'est en vue.

Il est remarquable de voir à quelle vitesse nous nous sommes adaptés. Le journal a été écrit, édité et produit à partir de canapés et de tables de cuisine. Janvier et février semblent être une ère ancienne – le avant JC (avant coronavirus) au nouveau UN D (après domestication). Ce changement pourrait rivaliser avec les grandes transformations du lieu de travail aux XIXe et XXe siècles. Twitter a déjà déclaré que tous ses employés seraient autorisés à travailler à domicile de façon permanente et Facebook s'attend à ce que la moitié de son personnel le fasse dans une décennie.

La transition a été beaucoup plus soudaine que celle qui s'est produite avec les usines. La puissance de la vapeur signifiait qu'ils étaient conçus autour d'un grand système d'alimentation, avec des courroies et des poulies qui serpentaient à travers le bâtiment. Un échec à un moment donné du système signifiait que le tout pourrait s'arrêter. L'électrification a ensuite permis aux machines individuelles d'avoir leur propre source d'alimentation. Mais il a fallu un demi-siècle après l'introduction de l'électricité dans les années 1880 avant que les usines ne soient reconfigurées pour profiter de la nouvelle source d'énergie.

Le passage rapide et actuel à UN D a été activé par des conditions préalables. Premièrement, les services à large bande sont aujourd'hui suffisamment rapides pour permettre le téléchargement de documents et la vidéoconférence. Deuxièmement, les économies avancées tournent autour des services et non de la fabrication. Dans les années 1970, lorsque la Grande-Bretagne a adopté une semaine de trois jours (pour lutter contre la grève des mineurs), il y a eu des coupures de courant et la télé les stations ont dû fermer tôt. En d'autres termes, la vie familiale a également été gravement affectée. La pandémie n'a pas éteint les lumières.

Non seulement cela, il a rendu le travail à distance à la fois normal et acceptable. Dans le passé, les employés qui restaient à la maison devaient surmonter la suspicion qu'ils se retiraient. Maintenant, ceux qui insistent pour être au bureau semblent importants.

Des choses manquent, bien sûr. Les appels vidéo n'ont pas la spontanéité d'une réunion normale; pas de remarques spontanées pour alléger l'ambiance. La distance rend difficile la génération de la camaraderie. La créativité est probablement plus difficile à favoriser. Octavius ​​Black of Mind Gym, une entreprise de formation, affirme que les nouvelles idées proviennent de maillons faibles des réseaux, c'est-à-dire des personnes que vous rencontrez occasionnellement. Ces «collisions occasionnelles» sont devenues plus rares.

Pourtant, même si les bureaux ne disparaîtront pas, il est difficile d’imaginer que la vie professionnelle avant JC façons. Pendant plus d'un siècle, les travailleurs se sont fourrés dans des trains et des bus bondés, ou ont subi des embouteillages, pour se rendre au bureau et revenir cinq jours par semaine. Au cours des deux derniers mois, ils n'ont pas eu à faire la navette et auront apprécié le hiatus.

Les employeurs, pour leur part, ont maintenu des fouilles coûteuses dans les centres-villes parce qu'ils devaient rassembler le personnel en un seul endroit. Le loyer n'est qu'une partie du coût; il y a le nettoyage, l'éclairage, les imprimantes, la restauration et la sécurité au sommet. Lorsque vous travaillez à la maison, vous payez vos propres services publics et votre propre nourriture.

De nombreuses entreprises et salariés ont ainsi pu vivre leur moment «Magicien d'Oz»: le corporate HQ se révèle être un vieil homme derrière le rideau. La confiance dans le bureau centralisé peut ne jamais être rétablie.

Un autre aspect du UN D peut être la disparition de la semaine de travail de cinq jours. Même avant la pandémie, de nombreux travailleurs avaient l'habitude de prendre des appels téléphoniques ou de répondre à des e-mails le week-end. dans le UN D ère la barrière entre la vie familiale et la vie professionnelle, un moyen utile de soulager le stress, sera encore plus difficile à maintenir.

Il peut être complètement perdu. Sans le trajet du lundi au vendredi, le week-end semble être un concept plus nébuleux, tout comme la journée de travail de 9 h à 17 h. À l'avenir, les employés pourront travailler et faire des pauses à leur guise, avec l'appel vidéo de l'entreprise comme seul appareil. L'inconvénient, cependant, est que le rythme de vie a été perturbé et de nouvelles routines sont nécessaires: comme Madness, un groupe pop britannique, a chanté sur l'école dans "Baggy Trousers", les gens sont réduits à "essayer différentes façons de faire une différence pour les jours".

En regardant plus loin, le UN D ère peut apporter d'autres changements. Certains peuvent décider de vivre dans de petites villes où les coûts de logement sont moins élevés, car ils n'ont pas besoin de se déplacer. Les hommes auront moins d'excuses pour sauter le nettoyage ou la garde d'enfants s'ils ne disparaissent pas au bureau. Dans un sens, il s'agit d'un retour à la normale: jusqu'au XIXe siècle, la plupart des gens travaillaient chez eux ou à proximité. Mais les historiens sociaux peuvent toujours considérer 2020 comme le début d'une nouvelle ère.

Note de l'éditeur: une partie de notre couverture covid-19 est gratuite pour les lecteurs de L'économiste aujourd'hui, notre quotidien bulletin. Pour plus d'histoires et notre traqueur de pandémie, consultez notre hub de coronavirus

Cet article est paru dans la section Affaires de l'édition imprimée sous le titre "De la Colombie-Britannique à l'AD"

Réutilisez ce contenuLe projet Trust

Laisser un message

Your email address will not be published.